Missão, Objetivos e Estratégias de Gestão
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Clique para ouvir o texto completoO Museu de Valores do Banco Central (MVBC) desempenha um papel estratégico na preservação da memória econômica, monetária e artística do Brasil, combinando educação financeira, pesquisa e difusão cultural. Sua gestão é orientada por objetivos claros que alinham tradição institucional e inovação pedagógica.
Missão
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Preservar, documentar e divulgar o patrimônio histórico e artístico relacionado à moeda, cédulas, títulos públicos, medalhas e demais instrumentos de pagamento.
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Promover a educação financeira e a consciência patrimonial para todos os públicos, desmistificando conceitos econômicos complexos.
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Contribuir para a valorização da arte brasileira, conectando o acervo numismático a obras de artistas nacionais.
Objetivos Estratégicos
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Preservação e Curadoria
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Garantir a integridade física e documental do acervo.
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Catalogar e atualizar registros das coleções de forma sistemática.
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Desenvolver exposições permanentes e temporárias com relevância histórica e pedagógica.
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Educação e Inclusão
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Ampliar programas educativos presenciais e digitais.
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Criar experiências interativas, como tours virtuais e realidade aumentada.
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Tornar o museu acessível a diferentes públicos, incluindo pessoas com deficiência.
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Gestão Institucional e Planejamento
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Integrar políticas administrativas, financeiras e culturais do Banco Central.
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Planejar a expansão do museu, novas exposições e modernizações tecnológicas.
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Avaliar indicadores de visitação, engajamento e impacto social.
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Parcerias e Colaboração
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Estabelecer convênios com museus nacionais e internacionais.
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Incentivar pesquisas acadêmicas e cooperação científica.
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Participar de redes culturais e de museus, fortalecendo a imagem institucional.
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Transparência e Comunicação
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Divulgar informações sobre o acervo, exposições e programas educativos.
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Publicar relatórios de atividades, indicadores de visitação e iniciativas de inclusão.
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Fortalecer a relação do museu com a sociedade e o público em geral.
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Estratégias de Gestão
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Planejamento anual e revisão de metas: integração entre curadoria, educação, administração e comunicação.
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Adoção de tecnologias digitais: digitalização do acervo, tour virtual, sistemas de catalogação online.
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Capacitação da equipe: formação contínua em numismática, museologia e pedagogia.
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Monitoramento de indicadores: análise de público, participação em programas educativos e impacto cultural.
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Flexibilidade operacional: adaptação a novas demandas, exposições temporárias e projetos inovadores.
Fonte: Banco Central do Brasil – Museu de Valores
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Cecília Romani
Especialista em Numismática
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