Planejamento Estratégico
Definição de metas anuais e mensais.
Seleção de localidades para inauguração das agências estaduais.
Elaboração de orçamentos detalhados e captação de recursos (Lei Rouanet e patrocinadores).
Desenvolvimento de Infraestrutura
Contratação ou aluguel de espaço nas capitais.
Reformas e adequações físicas conforme padrão CCMBR.
Instalação de mobiliário, equipamentos e sistemas de TI.
Capacitação de Equipe
Treinamento inicial de franqueados e colaboradores.
Implementação de plataforma de e-learning para atualização contínua.
Lançamento da Agência Modelo
Evento inaugural com palestra, exposição de coleção e distribuição de material.
Coleta de dados de público e feedback inicial.
Expansão Gradual
Inauguração de uma agência por mês, seguindo o cronograma.
Implementação de agências municipais pelas unidades estaduais a partir de 2028.
Integração de Sistemas
Conexão das agências físicas com a plataforma digital.
Ajustes em tempo real no sistema de gestão de estoque e transações.
Avaliação e Ajustes
Revisão trimestral de processos e indicadores.
Correção de rota conforme feedback de franqueados, clientes e patrocinadores.
Período | Atividade |
---|---|
Maio 2025 | Apresentação no Sebrae |
Junho 2025 | Evento com Grupo Pablo Marcçal |
Julho 2025 | Aprovação do projeto Rouanet |
Agosto 2025 | Planejamento de infraestrutura |
Setembro 2025 | Início do treinamento de equipe |
Outubro 2025 | Inauguração da Agência Estado 1 (AC) |
Novembro 2025–Dez/2027 | Inauguração de agências estaduais (uma por mês) |
2028 | Expansão para agências municipais |
2029 em diante | Avaliação de resultados e expansão internacional |
Número de Agências Inauguradas: 27 agências estaduais em 30 meses.
Participação em Eventos: 12 eventos por ano, com média de 200 participantes presenciais cada.
Vendas e Transações: Crescimento mensal de 10% no volume de vendas nas agências.
Cadastro de Usuários: Alcançar 50.000 usuários ativos na plataforma digital em 2026.
Retorno sobre Investimento (ROI): ROI mínimo de 15% sobre o capital investido na implantação das franquias após 12 meses de operação.
Nível de Satisfação: Índice de satisfação dos franqueados e clientes acima de 80%, medido por pesquisas semestrais.
Relatórios Mensais: Consolidação de dados de vendas, transações, participação em eventos e cadastros.
Reuniões Trimestrais: Alinhamento estratégico com franqueados estaduais, patrocinadores e equipe central.
Auditoria Semestral: Verificação de conformidade financeira, operacional e cumprimento das metas de projeto.
Benchmarking: Comparação de desempenho entre diferentes unidades estaduais para identificar melhores práticas e oportunidades de melhoria.
Canal de Comunicação Direta: Plataforma online para suporte e troca de informações entre matriz e franquias.
Questionários de Feedback: Aplicação de pesquisa de satisfação a cada evento e a cada seis meses nas agências.
Comitê de Acompanhamento: Grupo consultivo formado por representantes do CCMBR, SEBRAE, Sociedade Numismática e investidores para revisar resultados e recomendar ajustes.
Ação Corretiva: Planos de melhoria contínua definidos a partir dos dados coletados e implementados pelas equipes locais.
Comentário
Imagem | Capitulos | Modulos
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![]() | Apresentação do Projeto CCMBR |
![]() | Estrutura Operacional do CCMBR |
![]() | Investimento e Retorno |
![]() | Implementação e Cronograma 30/11/-0001 |
![]() | Aspectos Legais e Regulamentação |
![]() | Perspectivas Futuras |
![]() | Resumo Executivo |